第十届全国政协副主席    中国企业联合会会长    王忠禹

    抓住机遇，加快实施“走出去”的战略。

    中国加入世贸组织10年来，从一个吸收外国直接投资最多的发展中国家，转变为对外直接投资最大的发展中国家，截至2011年底，中国对外投资存量已经达到3800亿美元，投资涉及全球178个国家和地区。在海外进行直接投资的中国企业达到了18000多家。

    当前，我国企业加快实施“走出去”战略，既有发达国家的资本和技术优势形成的压力，也有来自其他发展中国家依靠更加低廉的劳动力成本带来的挑战。但是，我们应该看到，国际金融危机以后，欧美经济比较低迷，一些企业面临较大的生存压力，各国竞相加大引资力度，国际产业转移和重组的步伐加快，我国企业走出去也面临着有利的契机。这就要求广大企业要认真把握国际市场变化的新趋势，及时有效的调整自身发展战略，更加注重提高自身的核心能力，努力培养参与国际竞争的新优势。应对挑战，创新海外投资模式，提高海外投资的质量和效益。

    尽管这些年来，中国企业“走出去”取得了长足的进步，但从全球的范围来看，中国企业的对外投资仍旧还是处在一个初级阶段。海外投资不能仅仅考虑规模、速度，更要考虑如何利用企业的分工体系，打造富有竞争力的产业链。我国大多数“走出去”固然缺乏风险控制能力，但更缺乏全球资源战略，难以实现资源配置最优化和效益最大化，科学制定并有效的实施符合自身实际的海外投资战略，是我国企业“走出去”必须要解决的一个重大问题。

    中国企业在对外投资过程中，要加强中国企业间的协调和沟通，避免恶性竞争。今天召开的会议，我认为就是一次很好的沟通。“走出去”的企业要积极履行社会责任，要对股东和其他所有利益相关者负责，特别是要理解并支持当地社区、政府的关切。这一方面是国际通行规则，对企业国际化经营的要求，另一方面，有有助于企业树立良好的国际形象，最终提升企业的核心竞争力。正在走出去的企业，还要注重海外投资模式的创新，在海外投资的方式上，企业要综合考虑自身的实力和优势，除了建立海外销售网点，开展海外组装加工等较为传统的投资方式以外，有条件的企业还要尝试海外并购、股权置换、品牌推广等国际通行的国际投资方式，不断提高国际化经营水平。从投资领域看，过去我国企业的海外投资大多集中在资源开发和加工制造业，今后的海外投资应集中在产品加工、高科技等附加值较高的领域的投资，并加强与国内产业链的衔接，更好地分享经济全球化的利益。

    着眼长远，加快培育我国的跨国公司。

    从长远来看，要真正实施好“走出去”战略，必须努力培育一批真正意义上的跨国公司，使他们在全球范围内配置整合资源，建立自主的国际生产体系，在激烈的国际竞争中占有一席之地。培育我国的跨国公司，是一项长期而且艰巨的任务，需要政府和企业双方的共同努力，作为开展跨国经营的主体企业，首先要有全球配置资源的战略视野，牢牢把握企业价值链的关键环节，提高技术创新能力。根据市场的需求，不断创新新产品的服务，要注重在海外建立研发设计中心，利用国际先进技术、管理经验和专业人才，逐步形成自己的竞争优势。要注重加大对名牌、核心技术、营销渠道的收购力度，深化与其他国家跨国公司的合作，培养能熟练使用多种语言、并掌握多元文化融合的管理人才。依照国际通行规则，创新商业运作模式，增强产品设计、研发能力，运营营销能力和跨国公司的管理能力。将自身的国际竞争力，提高到一个新的水平。