铸质为桨塑魂扬帆 “中非号”驶入新征途
2013-03-22

 

  

中国•埃及苏伊士经贸合作区是中国政府批准的第二批国家级境外经贸合作区,是中埃两国共同铺就的友谊之路。在中埃两国政府的支持下,经过10多年的筹备,4年多的建设,中埃苏伊士经贸合作区已经成为一片生机盎然的工业绿洲。

中非泰达付出了前所未有的努力,也收获了前所未有的成果。

合作区经营硕果连连。“走出去”战略明确写入国家“十二五”规划,国家领导人强调推进苏伊士经贸合作区建设,合作区项目发展受到中埃政府高度重视;合作区经营连续4年盈利,首次实现股东分红,经营效益创历史最佳水平;领军大项目相继入区、开工;起步区建设任务高品质完成;酒店经营许可证变更、巨石能源供应问题依次破解;内部管理工作取得跨越式提升……经过不懈努力,2012年已成为中非泰达发展历程中颇具里程碑意义的一年。

合作区招商工作继续坚持“择商”策略,成功吸引“江苏牧羊”在内的9家企业入驻合作区,入区企业总投资额达5.24亿美元。苏伊士经贸合作区1.34平方公里起步区土地全部售罄,招商工作即将完美收官。产业集群效应得到初步发挥,较为完整的产业链初现端倪。

面对动荡的局势,苏伊士经贸合作区苦练内功,于“严冬”中保存自己实力、保证资金安全、修炼强化本领、保持健康体魄、去除现状“毒瘤”、降低费用成本,并培训出一批专业的人才,以“以静制动”、“四两拨千斤”的战术应对所面临的困难与挫折,中非泰达、埃及泰达内部管理和人员素质均取得跨越式进步。财务ERP系统和人力资源HRIS系统上线运营,建立了支持公司内部管控的信息化平台。积极推进股权优化战略实施,完成泰达控股下达的年度公司清退任务。深化战略管控,以企业文化为导向大力推行组织再造工程,完成公司再造、机制再造、产品再造和组织结构优化等工作,在公司制度流程、运行机制、内部产业链研发等方面进行了创新和优化,提升了公司的核心管理能力,为中非泰达由单一业务管理单元向国际化集团管控平台的角色转变提供了有力保证。

远瞩未来,合作区超前探索境外经贸合作区的可持续发展新路径,结合东道国资源禀赋,依托国内成功经验,借鉴世界领先成果,初步确立了合作区循环经济新模式的内涵主体和行动路径。研究境外合作区开发模式,为公司未来业务的延伸和发展区域的拓展奠定良好基础,“泰达模式”获得商务部等政府领导部门的初步认可。

2013年,伴随着拓展区6平方公里项目和埃及房地产项目的启动,中非泰达、埃及泰达的事业也将踏上新的征程。一条壮美远大的征途再次摆在了中非泰达的脚下,前景绽放光明,道路布满挑战。中非泰达铸质为桨,塑魂扬帆,勇敢起航!

(中非泰达投资股份有限公司)

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