日本企业的国际化严格遵循着从出口贸易、到海外生产、再到海外研发的渐进式发展规律。国际化水平的提升，与企业自身的盈利状况及技术和管理水平的提高密不可分。

　　日本跨国公司担负着日本对外贸易和投资的重任，大型跨国公司既是对外投资的力行者，也是组织者和引领者，并成为韩国、中国台湾等国家和地区的学习榜样。中国大多数企业正处于国际化发展的初期阶段，只有少数企业进入了跨国经营的发展阶段。因此，研究日本对外投资与跨国公司发展的经验和教训，对促进中国对外投资和跨国公司的发展具有重要的借鉴意义。

　　日本对外投资与跨国公司发展历程

　　日本企业的国际化严格遵循着从出口贸易、到海外生产、再到海外研发的渐进式发展规律。

　　日本企业成功实现全球化经营的决定要素是技术和品牌。产品的出口市场决定了日本跨国公司的经营方向，而非我们普遍认为的所谓经营战略。就海外投资发展的动力而言，外部客观因素的影响要大于主观因素的影响。日本企业的国际化严格遵循着从出口贸易、到海外生产、再到海外研发的渐进式发展规律。国际化水平的提升，与企业自身的盈利状况及技术和管理水平的提高密不可分。日本对外投资与跨国公司的发展可以分为五个阶段，每阶段企业对外投资的目的、投资的地区、投资方式等各不相同。

　　20世纪60年代为出口导向阶段。60年代后期日本开始在东南亚、拉丁美洲等地建组装工厂，主要以汽车组装及纤维、电子等劳动密集型产业为主。20世纪70年代为海外投资和生产阶段。开始在美国、欧洲等发达国家设立电器、机械工厂，投资金额不大。20世纪80年代为全球化发展初期阶段。金融、房地产等服务业投资显著增加，并开始在欧美先进国家建立研发机构，并购逐渐成为海外投资的重要手段。1990—2000年期间为全球化发展阶段，中国成为海外投资的重心。21世纪为全球化发展新阶段。

　　日本对外投资与跨国公司发展现状

　　日本跨国公司国际化的水平较高，近几年重新加快了对外投资的步伐。

　　近几年，日本重新加快对外投资步伐。2011年日本海外直接投资额为10万亿日元，是2004年的2．6倍，超过1999年的历史峰值。

　　日本跨国公司国际化的水平较高。2011年在世界全球化五百强中，日本企业占68个。日本很多企业的海外销售收入超过了国内收入，如本田和小松制作所的海外销售收入已占到八成，丰田达到七成，松下约为五成左右。本土化经营程度越来越高，2012年日本派遣到海外的员工占海外员工总数的比例为1．6％，海外现地法人中外国籍社长占29％，比2008年提高13个百分点 （关于本土化经营的数据全部来源于日本在日企业协会发布的《2012年度“关于海外现地法人全球化经营的问卷调查”结果报告》）。

　　日本对外投资与跨国公司发展的新趋势：

　　第一，海外投资领域从制造业向非制造业发展。据日本经济产业省《海外事业活动基本调查》（调查对象不含金融、保险和不动产业），2010年日本海外现地法人数（海外现地法人指日本在海外投资10％以上的企业）超过18000家，其中，制造业约8000家以上。2007年后服务业、信息通讯业数量有明显增长。另外，海外资源的投资开始回归理性（2012年12月29日《日经新闻》）。

　　第二，海外投资企业的规模从大企业向中小企业发展。50人至999人的中型规模企业拥有的子公司数占海外子公司总数的一半，且呈上升趋势。

　　第三，海外投资地区从发达国家地区向新兴国家地区发展。2004年至2010年，中国、北美、欧洲是日本海外法人最集中的三个地区，其中，中国地区增长最快，制造业的海外法人比重从2004年的28．6％上升到2010年的36．6％，非制造业从18．5％上升到24．4％，而欧美的比重呈下降趋势。

　　第四，海外子公司的功能由单一的生产向销售、服务等综合功能发展。

　　第五，并购成为重要的投资方式。2011年日本海外并购件数达到457件，是自1996年以来并购件数最多的，但并购金额为6．3万亿日元，比2006年和2008年低。

中国经济时报