自中国政府提出“走出去”战略以来，中国对外投资合作规模不断扩大。海外投资可以帮助企业扩大海外市场并增加收益，与此同时随着世界经济进入“后危机时代”，无论是国际政治格局还是世界经济秩序都在进行新的调整，中国海外投资所面临的国际环境也呈现出更大的不确定性。因此中国企业在“走出去”过程中所面临的政治、经济和商业等各方面的风险和挑战也愈加复杂，企业必须采取有力措施规避和管控这些风险。此外，除了外在的国际政治经济风险因素，企业在海外投资过程中由于自身发展导致的风险对企业的影响也不容忽视，企业自身发展特点带来的风险因素有哪些呢？
1.走出去时间较短，海外投资经验欠缺
    同欧美发达国家相比，我国企业“走出去”历史较短，海外投资经验也相对欠缺，国际化经营还处于摸索阶段，跨国经营和风险管控能力与国际大型投资企业相比还有较大差距。具体表现有：海外投资缺乏战略目标，存在盲目扩大投资的现象；在投资过程中，操作行为过于粗放，对东道国的投资环境、法律环境和行业特点等研究不够充分，出现投资成本超支和相关政策管控压制，甚至投资失败的现象；投资规模大但海外盈利能力不强，企业投资规模很大但在企业利润、人均创效水平等方面表现不佳的问题；非商业因素导致投资失败的问题，海外投资过程中很多企业更多考虑经济可行性等商业因素，而忽略了对当地社区利益、环境保护、社会团体需求的关注，企业可能会因为没有履行相应的社会责任而导致投资失利。
2.海外投资风险管控能力和意识较弱
    企业海外投资决策前的风险评估，是发现和识别风险的最有效的手段。但中国企业由于海外投资经验不足，在海外投资过程中存在风险意识薄弱、风险管控能力不足等问题。
    很多企业习惯照搬原有的风险管理经验，或者将非洲的成功经验借鉴到欧洲，忽略了不同国家的风险差异，也有企业对海外投资风险存在认识误区，主观上认为在政治经济法律制度相对健全的发达国家，或者在中国政府或项目企业与东道国政府关系较好的国家进行投资所面临的风险会大幅降低，甚至完全没有风险，从而忽略了因他国政局整体变动给项目带来损失风险的可能性，因而也忽视了项目风险评估的必要性。
   3.缺乏风险预估管理体系和相应的人才队伍
    虽然部分企业成立了风险管理机构和相应的风险管理团队，为企业海外投资提供风险研判和决策提供服务，但专业的风险评估人才依然匮乏。目前很多中国企业并没有专门的风险管理体系和管理人才，在进行海外投资时没有进行前期专业的风险评估，也缺乏针对项目的系统风险处理预案，遇到风险后往往临时采取一些应急处理措施，但因时间紧迫、资源有限而在处理方式的选择和成本效果管理方面差强人意。
    面对复杂的海外投资环境和自身发展风险因素，企业应该采取多种措施来规避海外投资过程中遇到的各类风险，其中投保海外投资保险便是其中最主要的措施之一。在中国，政府授权中国信用保险公司独家经营海外投资保险业务，以支持中国企业到海外投资兴业，中国信保自成立以来，积极发挥政策性职能，通过海外投资保险支持企业进行海外投资，并为企业提供融资支持和风险管理咨询等服务。
                                

来自中国信保