大港油建一线故事——花土沟的五月雪
2019-05-24

  2019年的花土沟地区饱受风沙、低温和地震等恶劣自然环境的影响。立夏以来气温回暖,而突如其来的降雪,又打乱了原本紧张的施工计划......

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  精简队伍,打造灵活高效组织

  今年开工以来,青海分公司在确保质量安全全面受控的前提下,各项工作围绕全年生产经营目标开展,在人员、设备等资源方面,最大程度精简队伍、降低成本,提升各采油厂处项目组执行力和战斗力。截至目前,各项目组先后完成了年初低温造成的管线抢险、震后各类设备设施维修抢险、提前3个月开展的花土沟地区天然气线路维护检修等,以上工作均在满足正常油田地面建设的同时,高效组织内部资源有序开展的。

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  御寒保暖,加强人员健康监控

  即便是在北方,进入5月,大部分地区也是花红柳绿,春意盎然,但在花土沟地区,仍然春寒料峭。为了防寒保暖,项目驻地的暖气供热到5月上旬,施工现场热水持续供应,感冒、低烧等常见病坚持常态化监督。由于地处高原,员工血压普遍提高,分公司把血压监测作为“必检点”,每人早晚两次血压测量,从未间断。现在,分公司员工自我健康意识显著提升,芹菜等降压食物已代替排骨、红烧肉,成为高原地区最受员工喜爱的菜品。

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  夜间抢险,彰显大港油建品牌

  5月9日,初夏的降雪之夜,青海油田采油二厂昆北外输管线由于年久失修发生泄漏,此管线作为采油二厂主管线之一,对其完成年度产能任务具有极其重要的作用。接到采油二厂的应急抢险通知后,分公司立刻抽调人员,冒着雨雪,连夜组织3批次,共53人前往施工现场,早上6:30分完成抢险,并开展后续清理工作。采油二厂领导对大港油建在抢险中表现出的专业性和责任心高度认可,表示大港油建作为系统内的队伍,可敬、可靠。

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  克难攻坚,青海团队蓄势以待

  青海分公司自去年成立以来,项目组扁平化管理模式日趋成熟,在青海油田的市场基础不断夯实。高原缺氧、风沙霜冻、地震暴雪等恶劣自然环境锤炼了这支团队,也锻造了坚忍不拔、顽强发展的拼搏精神。在年初确定了全年工作经营中心工作之后,青海分公司深化改革调整力度,打通内部管理网络,优化、简化组织机构,团结凝聚力量,力争完成今年生产经营任务,为公司高质量发展做出积极贡献。

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  (供稿 / 天津大港油田集团工程建设有限责任公司)

  资讯转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Q6D-vjNiZKuLzBdeWKKoag

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