中水电基础局:“冲刺四季度”沙特桩基项目首单1.5米灌注桩施工顺利完成
2022-11-07

沙特桩基项目捷报频传

      10月18日,公司承建的沙特桩基项目在所有参建公司中,首个完成首根2.5米大直径灌注桩施工;

      10月26日,公司承建的沙特桩基项目在所有参建公司中,首个超额完成首单全部1.5米灌注桩施工任务。

      作为沙特“2030愿景”战略项目,新城超高塔项目建成后,将为沙特发展提供必不可少的经济支撑。公司主要负责桩基施工,目前已完成桩径1.5米灌注桩393根、桩径2.5米灌注桩7根。

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      在履约过程中,项目部精心组织,制定详细施工计划,全面聚焦质量安全、压紧压实施工任务、落实落细管理责任。项目团队凭借不等不靠的工作态度、迎难而上的优良作风、精益求精的施工工艺以及积极向上的整体形象,赢得了业主单位充分肯定,为项目部后续工作连续开展打下坚实基础。

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勇毅前行  攻坚克难

      面对施工现场地质条件差、整体地层结构脆弱、传统的膨润土泥浆无法满足施工需求等难题。项目部成立QC质量小组,多次开展专项试验,最终采用新型浆液材料,同时添加复合护壁剂等多种助剂混合物。有效解决了临海纯沙地层中地下水位丰富、地下水含盐量高大直径超深灌注桩施工护壁泥浆的难题,实现了项目安全环保与经济高效,同时极大缩减施工工期、并节约了材料成本。

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精细管理  硕果累累

      面对短、平、快的高强度施工压力,项目团队开展以“赛安全比效益,赛质量比技能,赛任务比进度,赛现场比管理”为主题的班组劳动竞赛活动,凝聚“加速”士气。精准把握日、周、月三大时序,细化分解首单目标,对进度实施红、黄、绿“三色管理法”,日提醒、周通报、月调度,全面把控项目整体施工进度。

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安全先行  齐抓共管

      安全生产重于泰山。为筑牢安全生产防线,项目部实行全员安全“网格化”管理,全面推行“班子成员包保责任制”。并定期开展各种安全演练,全力奠定安全生产基础,为员工健康安全守好“第一关口”。

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团结奋进 青年建功

      示范引导,典型带动。项目部成立青年突击队,牢牢把握团结奋斗的时代要求,聚焦施工生产,立足岗位攻坚。项目部制定人才队伍建设规划,开展“传帮带-素质提升”暨英语强化培训活动。统筹安排专人结合国际工程特点,对项目全体管理人员进行全方位培训。并按照考核管理办法对表现优异的新员工给予表彰奖励,不断拓宽培训广度及深度,力争培养一批高素质的国际工程人才,为公司“走出去”夯实人才储备。

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迎战高温 温馨建“家”

      关爱职工,服务职工。面对白天45℃以上高温,项目部不断完善各种福利设施。通过定期发放防暑药品、配置防热服、施工现场搭建临时休息棚等方式,充分体现项目部“以人为本”理念。为当好职工贴心“娘家人”,项目临时工会小组通过为前方职工准备“生日礼包”、为后方家人准备“节日礼包”等方式,打造温馨“职工之家”,有效实现“两稳”工作。

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      踔厉奋发,笃行不怠。沙特桩基项目部将再接再厉,再创佳绩,以优异的履约成绩在中东地区树立“中国基础”良好品牌形象,为公司进一步开拓中东市场贡献力量。

来源:中国水电基础局有限公司

资讯转自:https://mp.weixin.qq.com/s/c46xG5vfREbxqeoqFFCYtQ

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