为进一步贯彻落实中建集团、中建六局“六个专项行动”工作部署，六局海外事业部紧紧抓住深化中央巡视整改“牛鼻子”，大力实施“六个强化”，以深化中央巡视整改实效全面推动海外业务高质量发展。
强化责任落实，提升监督质效
为提升业务部门参与监督的积极性，压紧压实责任落实，事业部纪检组织定期召开政治监督例会暨党风廉政建设和反腐败协调小组季度例会，要求各部门汇报监督工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划，并重点汇报“六个专项行动”开展情况和取得实效情况，以责任落实推动专项行动走深走实，以监督合力提升监督质效。
强化过程督导，健全监督机制
事业部纪检组织围绕《中建六局海外事业部纪检组织2022年“六专行动”监督清单暨政治监督清单》，严格按照清单中的“路线图”进行“挂图作战”，对照29项年度重点任务，进行问题对照查摆和整改进度管控，及时汇总更新月度进展情况，动态监控整改落实情况，确保各项举措见实效。
事业部纪检组织把深化巡视整改监督工作同年度重点工作结合起来，纳入年度综合监督立项计划，适时根据工作开展情况进行专项行动监督检查，制定检查方案、对照监督清单对专项行动进行过程督导，形成“季度汇报—月度更新—定期督导”工作机制，适时“把脉”工作进度，全面跟踪整改成效。
强化结果导向，增强问责力度
事业部纪检组织坚持问题导向、目标导向和结果导向，着力在固根基、扬优势、补短板、强弱项上下功夫，坚持抓早抓小、防微杜渐，在开展“六专”监督过程中用好执纪问责“利器”，针对“六专”推动不力、执行不到位的问题，运用“第一种形态”批评教育帮助3人次，确保专项行动各项措施都能落地见效。
强化监督首责，筑牢思想防线
事业部纪检组织认真履行监督首责，在做好深化巡视整改监督的同时，加强对自身问题的整改力度。新年伊始，组织开展2023年“廉洁第一课”，深入学习二十届中央纪委二次全会精神，开展以案示警警示教育，进一步筑牢全员拒腐防变思想道德防线，督促全员在新的一年讲廉洁、树形象、比业绩。
事业部纪检组织坚持抓住“关键少数”、管好“绝大多数”，组织“关键人员”签订关键岗位廉洁从业承诺书和家庭助廉承诺书，组织“多数人员”签订廉洁从业承诺书，以“关键少数”的示范效应和“头雁效应”带动事业部全员坚守底线、敬畏权力、规范履职。
事业部纪检组织坚持把年轻干部教育管理监督摆在重要位置，充分发挥以案示警的警示作用和廉洁谈话的引导作用，认真组织新提职人员开展廉政谈话，帮助年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”。
强化队伍建设，增强协同联动
海外事业部纪检组织加强自身建设，不断提升队伍素质，积极开展结对帮扶，深入学习其他公司纪委关于“六专”监督的典型做法，采取共同编制清单、协同交叉检查等方式联合开展监督工作，在帮扶指导和实战历练中不断提升海外事业部纪检组织“六专”监督质效。
事业部纪检组织强化理论武装，加强对党纪党规和各类会议精神的学习，组织纪检“两库”人员深入学习党的二十大、党的二十届中央纪委二次全会精神及中建集团第十五次海外工作会精神等，不断提升纪检人员履职本领，并持续将学习成果转化为监督实效，切实做到打铁必须自身硬。
事业部纪检组织强化提升合规管理监督专员履职能力，加强对合规监督专员的履职培训，积极组织开展境外合规管理监督专员履职考核工作，以考核的“指挥棒”激活监督“末梢神经”，确保“探头”作用有效发挥，切实将风险隐患消除在萌芽状态，确保海外业务行稳致远。
强化整改实效，保障高效履约
在上下协同、贯穿基层的深化巡视整改监督检查中，各境外项目合规管理监督专员在积极开展“一把手”和领导班子监督、重大节日期间“四风”监督、“厉行节约、勤俭办企”专项行动监督等工作的同时，聚焦境外项目履约重点开展监督检查。
以色列地铁项目
以色列特拉维夫绿线G3-2项目合规管理监督专员加强对起重机械设备、临时用电、消防安全、临边防护、脚手架、现场文明施工及安全内业资料等关键领域进行全方位、全覆盖、拉网式专项监督检查，对发现的隐患问题及时下达整改通知书，并紧盯问题整改，全力保障特拉维夫绿线G3-2项目首台盾构顺利始发，进一步增强六局海外美誉度。
迪拜玛丽娜维斯塔项目合规管理监督专员根据项目处于维修交房阶段的特点，加强对库存及废旧物资盘点、退库、调拨及处理、维修阶段所需材料采购及发放等重点开展物资管理监督检查，对发现的问题及时下达监督建议书，并督促做好问题整改，全力保障项目在严格验收条件下顺利通过迪拜民防局全部消防及民防设施系统验收，进一步增强项目属地影响力。
海外事业部纪检组织
将深入学习贯彻集团第十五次海外工作会会议精神
切实履行监督首责
以更高标准深入推进深化中央巡视整改工作
扎实做好“后半篇文章”
不断优化监督工作方式方法
做实做细境外合规管理监督
持续提升监督质效
为海外高质量发展提供坚强保障
来源：中国建筑第六工程局有限公司