强化观念转变 勇毅担当作为
打造一流油气合作业务典范
——油气合作开发公司
党委书记、经理 于相东
油气合作开发公司认真学习宣贯公司“两会”精神，切实把思想和行动统一到公司党委、公司各项决策部署上，紧紧围绕“打造三个中心、树立一个典范”这一中心任务，强化地质研究，开展气藏再评价再认识，加快产能建设，推行“地质+工程+工艺”全产业链一体化，精细气井管理，加大新技术新工艺应用试验，深挖老井潜力，不断提升气田开发效果，加快提高核心竞争力、增强核心功能，为打造一流油气合作业务典范而努力奋斗，为渤海钻探公司高质量发展贡献油气力量！
精雕细刻，提升认识
在地质评价上实现新突破
围绕气田可持续开发，贯彻落实效益建产目标，以调整方案为出发点，控水增气为落脚点，打造可复制可推广的高效开发模式，实现重数量进度向重质量效益转变，保障“新区上产，老区稳产”。
精耕细作，优化组织
在产能建设上展现新作为
围绕产建任务，贯彻“一体化”思想，持续深化地质工程一体化，推行“地质+工程+工艺”全产业链一体化，通过多专业、多部门合作形成强大创效合力，实现效率效益双提升。
精准施策，产量至上
在油气生产上取得新业绩
围绕油气产量，坚持产建与生产、地下与地面、投入与产出“一体化”运行思路，减小试气与生产剪刀差，打造各专业路密切配合、协同创效的工作格局。
精益求精，自立自强
在科技创效上探索新经验
围绕“核心”技术，突出问题导向、生产导向、效益导向，坚持从“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面推进科技创新，全方位助力油气田开发和生产。
精细入微，标本兼治
在安全环保上扛起新担当
围绕本质安全提升，强化“四全”原则，落实“四查要求”，深入推进“四讲两查一考试”，深挖安全生产根源性、本质性问题，实现安全环保提质升级。
精进不休，蹄疾步稳
在企业改革上激发新活力
围绕提高效率，开展机构改革，优化职责分工，深化用人体制机制，完善薪酬分配制度，全面激发员工队伍干事创业的活力。
精诚团结，凝心聚力
在党的建设上再上新台阶
围绕中心工作，推动党建工作与业务工作相融互促，以精诚团结凝聚发展合力，加快推动各项工作落实，让党建成为看得见的生产力。
来源：中国石油集团渤海钻探工程有限公司