天津有限公司西青大悦春风里装修工程B馆
（曹庄商业）装修项目建设纪实
随着消费趋势与消费需求的发展，商业场域在满足消费需求的基础上，需要为消费者提出更多高品质、新鲜有趣的生活方式内容，成为新生活方式的“提案者”。中冶天工天津有限公司承建的天津西青大悦汇作为新生活方式“提案者”的代表之一，以200余家品牌，80%城市及区域首进品牌和10余场城市首进活动迎来盛大开业，开业首日客流突破12.1万人次，销售额突破1419.8万元，为消费者、为城市、为行业源源不断注入新鲜血液和澎湃势能。
天津西青大悦汇位于西青区中北镇核心商圈，总体量约19.6万平方米，商业建筑面积约13.3万平方米，由A馆、B馆两个场馆组成。其中，公司主要负责B馆（曹庄商业）的装饰装修任务，装饰装修面积8.9万平方米，主要施工内容包括拆除工程、结构加固工程、房修土建工程、幕墙工程、装饰装修工程、精装修工程、电气设备安装工程、给排水工程及室外景观提升改造等。项目的建成运营，与西青区中北镇经济圈内其他经济体业态互补、互利、互动，进一步促进区域商贸服务业繁荣发展，对于助力天津市国际消费中心城市建设具有重要意义。
项目建设过程中，全体建设人员初心不改、匠心不倦，牢固树立目标导向、问题导向、结果导向，以保安全、强质量为抓手，以“哏都”商业“新地标”为目标，为B馆“量体裁衣”外塑形象，“精益求精”内展风采，多措并举、匠心集聚打造这座闪耀的“网红”商业新地标，为区域经济高质量发展提供天工装饰装修“新方案”。
精雕细琢铸精品 传承匠心展风采
作为全国第二家、北方第一家大悦汇，该项目具有社会关注度高、商业属性强等特点。项目成立之初，项目团队便提出了“精益建造、勇于创新、创优增效”的管理理念，科学编制了项目管理策划，切实把质量创优融入到工程建设全过程。
在施工过程中，项目上下以抓质量管理促品质提升，严格落实质量目标导向管理机制，建立分项工程标准化质量管理流程，针对每道施工工序执行“四检”制度，切实做好“事前、事中、事后”三控制，全面加强过程质量监管及预警，确保施工质量符合各项规范要求。同时，积极进行技术创新，形成了一批发明专利和科研成果，并将各项成果充分应用到项目施工建设当中，推动了项目建设质量进度“双提升”。
施工现场标准化管理施工
为打造这座“哏都”商业“新地标”，项目团队在装饰装修过程中下足功夫，针对室外幕墙安装多次进行BIM技术模拟，通过精准控制确保安装严丝合缝、外观整齐漂亮，达到“量体裁衣”外塑形象的效果。同时，坚持“精益求精”内展风采，在“看不见”之处一丝不苟，严格按照设计要求科学应用BIM技术模拟空调、通风、排烟等管道的排管布线方式，通过模型碰撞检查，有效解决各专业管线之间的交叉冲突问题，并结合BIM模型开展可视化交底，在最大限度避免后期返工导致成本增加、工期延误等问题的同时，更保障了商业体的安全、可靠。
利用BIM技术进行管道碰撞检查
潜心笃行抓落实 安全护航促生产
安全是工程建设的底线和红线，容不得丝毫的松懈怠慢和麻痹大意。项目部将安全生产作为工程建设的第一要义，切实把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针镌刻在全体参建人员的心底，全面推动安全生产责任落实。
项目秉持着“培训不到位就是最大的隐患”理念，充分利用入场教育、班前教育、警示案例、制度宣贯、知识竞赛等形式，多举措、高频次、全方位开展各类安全教育培训，持续提升项目全员的安全意识。同时，立足于施工安全管控，严格落实各项规范要求，根据现场施工区段详细划分了安全管理责任区，全面确保安全责任落实到人、各项政策贯彻到位，形成了“人人学习安全、人人敬畏安全、人人遵守安全”的文化氛围。
组织开展各项安全培训教育活动
为了将安全理论知识转化为安全管理技能，项目上下以务实担当的工作作风，层层压实安全生产责任，定期组织开展安全应急演练以及安全隐患排查等活动，针对项目管理者在活动中各项表现进行排名并适当给予奖励，激励大家学习安全知识、践行安全理念的同时，进一步强化项目应急预案的针对性、操作性和实用性，全面消除项目安全隐患，为项目建设高质量发展保驾护航。
组织开展安全隐患排查
奋勇攻坚逐浪高 实干担当绘新篇
自项目进场以来，项目以工期进度为基准，合理编制施工进度计划，统筹调配各项资源，倒排工期、挂图作战，全面掀起实干攻坚的大干热潮，项目建设跑出“加速度”。
组织施工班组开展进度协调会
面对诸多施工重点难点，项目技术骨干结合现场建设实际，对施工图纸进行深入研究，针对现场各阶段施工内容进行全过程推演，积极与各方参建单位进行沟通交流，不断优化设计图纸和施工方案，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，拔掉了一个又一个“拦路虎”，有力推进了项目建设。
研究优化设计图纸
项目实施期间，项目部实行项目管控与分包方管控相结合的双级管控模式，并通过定期召开工程例会，动态实时掌握施工现场建设进度，有力保障了各节点按计划顺利推进。项目成员充分发挥“敢打硬仗、敢啃硬骨头”的战斗精神，在确保质量安全的前提下，全力抢抓有效施工期，根据现场施工体量划分多个施工区域，各工作面平行推进、相互配合，纷纷开启“竞速”模式，保质保量地完成了各项建设任务。
全面掀起大干热潮
党旗飘扬筑堡垒 党徽闪耀映初心
群雁高飞头雁领，项目部坚持以党的建设为统领，紧紧围绕项目施工建设，以“党旗飘扬、党徽闪光”行动为抓手，聚力打造“五型项目党支部”，切实将党组织的政治优势转化为推动项目生产经营的强大动力。
项目部党支部始终秉持“党建生产两手抓，互利共赢促发展”的理念，紧密围绕施工生产、安全质量、技术攻关、成本效益等不同时期的工作重点和急难险重任务，为安全、优质、高效推动项目建设提供了坚实的政治保证。支部全体党员充分发挥先锋模范作用，敢接“烫山芋”，敢啃“硬骨头”，针对项目建设过程中面临的各项“疑难杂症”精准“把脉问诊”，带动项目全员有条不紊地按照时间节点完成各项施工任务，项目团队逐渐激发“红色动力”，跑出了高质量履约的新速度。
扬帆起航风正劲，稳舵奋楫势昂扬。下一步，项目团队将在做好项目夺优创奖各项工作的基础上，以振奋的精神状态、昂扬的奋进姿态全力奏响建设“交响曲”，继续投入到建设“美丽天津”的征程中，充分发挥央企全产业链优势，加快培育专业领域新质生产力，聚力打造更多颜值拉满、期待值爆棚的建筑精品，为谱写中国式现代化天津篇章不断贡献天工方案、天工力量、天工担当。
来源：中冶天工集团有限公司