近日，第四届全国勘察设计行业工程项目管理大会顺利召开。装备集团受邀参加大会并做项目管理经验演讲，由天津水泥院总承包的阿联酋JSW项目获2023年度全国勘察设计行业工程总承包经典项目荣誉。
本次大会由中国勘察设计协会主办，以“规范化管理、数字化提升、高质量发展”为主题，展示近几年我国工程总承包的发展成就，分享工程项目管理规范化、专业化、标准化、数字化、国际化发展思路和实践经验，助力勘察设计行业高质量发展。由天津水泥院总承包的阿联酋JSW项目从90多个申报项目中脱颖而出，以第六名的好成绩入选2023年度全国勘察设计行业工程总承包经典项目。
阿联酋JSW项目
阿联酋JSW项目位处阿联酋Fujairah酋长国，是天津水泥院首次在该国承揽EPC工程，项目范围为从石灰石输送至熟料散装发运的完整熟料线，包括工程设计、机电设备与钢结构供货与运输、建筑工程、机电设备与钢结构安装、技术服务、人员培训、生产调试、性能考核等全流程工作。
阿联酋JSW项目初定工期为18个月，但实际建成仅用了14个月，在同类海外项目中展现了卓越的中国速度。项目调试期间的运转率高达96%，系统热耗和电耗均在阿联酋各友商企业中位列前茅。项目建设充分利用了当地骨料企业的石灰石废渣，有效缓解当地尾矿滞余问题。特别设计的烧成系统也很好的适应了高硫石灰石原料及高硫石油焦燃料，降低了业主的生产成本。在项目烧成系统未设置脱硫车间的前提下，SOx排放量仅44mg/Nm3，窑头窑尾粉尘排放量实现超低排放低，均低于5mg/Nm3，远低于阿联酋当地标准，充分践行了节能环保的设计理念。
阿联酋JSW项目为天津水泥院BIM平台上线后的首个全面应用项目，并成功依托BIM中心实现了设计数字化，采购流程化和平台化。具体而言，所有车间模型已上传至BIM平台，为施工方案探讨及施工交底提供了可视化支持；部分构件工程量可从模型直接查询，大大便利了后续材料准备工作；项目部人员也可以通过现场扫码牌可随时查看3D模型，与实际建筑物进行比对，从而更合理调派项目资源，控制施工进度；二维码的应用则实现了物流过程全跟踪及现场设备安装数字化；3D模型轻量化应用以及项目施工总图策划等提升了现场施工效率和质量。除了打造数智化生产，BIM+安全智慧系统也在为项目安全建设保驾护航。通过门禁、人员定位、施工云监控、安全二维码巡更等措施，项目实现了工时“0”安全事故的目标，成功打造项目“智慧”“安全”双标杆。
经验分享
阿联酋JSW项目经理张周以“BIM智慧中国速度 安全标杆诚信履约“为演讲主题，分享了阿联酋JSW项目管理经验，阐述了公司以“中国技术+中国标准+中国装备+中国管理”的“走出去”战略，介绍了公司工程管理协同工业互联网平台，以BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据、移动化等新技术为核心，基于数字孪生模型，一个模型用到底，实现从设计、采购物流、施工、调试等各阶段数据共享和集成应用，建立了从数字营销到交付的全过程管控的工程数字化协同平台，实现工程建设全过程的标准化、流程化、可视化、精细化管理，响应了大会“规范化管理、数字化提升、高质量发展”的会议主题，得到了大会的高度认可。
天津水泥院作为协办单位，大会期间与化工、冶金、电力、市政、房建等行业优秀项目充分沟通，交流学习了境外项目EPC总承包、数字化管理等方面的经验。
来源：天津水泥工业设计研究院有限公司