近日，中国交通企业管理协会发布了第二十一届交通企业管理创新成果评选结果，一航院申报的《把握“三注重、三关键、三突出” 发挥国企董事会治理效能》荣获“交通企业管理现代化创新成果一等奖”。
近两年来，一航院以创建中交集团董事会建设综合先进企业为契机，以建设“全面规范型”董事会为基本定位，以提升治理效能为工作核心，系统推进权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制建设：制修订多项董事会运行制度，夯实以公司章程为核心的“1+N”制度体系；创新性形成“五单一表”治理主体议事清单集成管理模式，优化管控机制，切实保障各治理主体职权落实；健全外部董事履职保障机制，全面支持外部董事依法依规履职行权；组织开展专题对标学习，不断夯实董事会高效运行基础；聚焦关键问题推进创新研究，形成4项成果报告，其中2篇已被《交通企业管理》期刊收录。通过一系列部署举措，公司有力推动了董事会建设从“有形”向“有效”的深刻转变，加速了企业治理体系和治理能力现代化进程，并助力公司获评国务院国资委“科改示范企业”标杆称号、中交集团董事会考核优秀企业及中交集团首批董事会建设综合先进企业，为公司整体管理水平的提升提供了坚实的治理保障。
此次获奖是一航院长期致力于完善董事会建设、提升治理水平的重要成果，充分体现了行业对公司在国有企业治理领域创新实践的高度认可。下一步，公司将深入贯彻落实中交集团“666”战略框架与“545”建设目标，在董事会建设过程中与时俱进，革故鼎新，切实强化董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，不断提升公司治理体系和治理能力现代化，以卓越治理赋能公司高质量发展。
来源：中交第一航务工程勘察设计院有限公司