前言
水，是民生最朴素的期待。
在坦桑尼亚，曾经困扰部分城市居民多年的“用水难”，正随着一条条输水管线铺设、一座座供水设施建成而逐渐改变。
中国电建市政集团深入践行高质量共建“一带一路”倡议，聚焦东非区域民生基础设施需求，参建实施的一个个供水项目，不仅连接起城市发展的“生命线”，也有力推动中非合作从工程建设走向民心相通。
「01」聚力：精品工程回应民生期盼
坦桑尼亚阿鲁沙、达累斯萨拉姆是东非区域重要城市。
长期以来，水资源保障能力不足制约着当地经济发展和居民生活。
面对高原地形、漫长雨季、复杂社区环境，以及属地技术人才不足、文化差异等挑战，项目建设并非一路坦途。
“困难不会等项目准备好才出现，解决问题就是项目建设的一部分。”项目负责人表示。
面对重重困难，项目团队持续优化施工组织，加强资源统筹，在一次次攻坚中推动工程建设稳步推进。
阿鲁沙新供水系统项目建设过程中，累计提供超过4000个就业岗位，全周期雇佣当地员工39000余人次，施工高峰期属地员工占比达到91%。同时，项目开展60余场专项技能培训，助力当地员工提升专业能力，让工程建设成为促进当地人才成长的重要平台。
班古洛供水项目则精准解决达累斯萨拉姆南部区域供水短板。项目建成后，将稳定可靠的供水保障送到居民身边，让基础设施建设真正转化为民生改善成果。
一条条延伸的管线，不仅连接工程距离，更传递着中非合作的温度。
「02」厚植：从工程建设到共同发展
治水兴民，普惠一方。
在海外，工程价值不仅体现在建成一座设施，更体现在留下发展的能力。
中国电建市政集团坚持项目建设与属地融合并重，将工程建设与当地就业、人才培养、社区发展相结合。
阿鲁沙项目布设近5万个供水点位，日均供水量12.5万立方米，惠及约40万民众；班古洛项目实现达累斯萨拉姆七大辖区及偏远村落24小时稳定供水，覆盖约45万居民。
与此同时，项目持续推进属地化发展，通过技能培训、岗位带教、社区交流等方式，让更多当地员工从“参与建设”走向“掌握技能”。
项目还积极参与社区公益活动，普及公共卫生知识，开展社区应急救援，推动企业发展与当地社会需求深度融合。
其中，阿鲁沙项目荣获2024中国境外可持续基础设施项目福惠民生奖项，成为中国企业海外推动共同发展的生动案例。
「03」淬炼：从施工一线到管理岗位
重大项目，是检验能力的考场，也是青年成长的舞台。
五年前，一批青年员工来到坦桑尼亚，参与阿鲁沙供水项目建设。
初到海外，面对陌生环境、复杂施工条件以及跨文化沟通挑战，他们从一线施工管理做起，扎根现场、深入一线，在解决实际问题、攻克施工难题中积累经验、提升能力。随着项目推进，他们逐步成长为能够统筹履约管理、结算管理、科技创新、分包管理等工作的复合型人才。
来到班古洛供水项目后，青年员工继续在技术、安全、综合管理等岗位历练，在多岗位实践中拓宽视野、提升能力，实现从专业岗位到项目管理骨干的转变。从施工一线到管理岗位，从单一专业到综合能力提升，这是集团依托海外重大项目培养人才、锤炼队伍的生动实践，也是驻外青年在“一带一路”建设一线成长成才的真实写照。
从一项项民生工程落地，到一批批青年人才成长，再到一座座友谊桥梁架起。
坦桑尼亚供水项目贯通的不只是地下管网，更是一条连接中非人民的民心纽带。
项目建设见证的不只是工程成果，更是公司与属地发展同频共振、携手共赢的生动实践。
站在新征程上，公司将持续深耕海外民生基础设施领域，以优质工程践行央企责任，以青年奋斗汇聚发展力量，在高质量共建“一带一路”的实践中贡献中国智慧、中国方案和中国力量，为中非务实合作注入更多发展动能。
文/李海阔
来源：中国电建市政建设集团有限公司